商會文化建設要把握好這“六條錦囊”

發布時間:2018-07-14 19:28:19      來源:中國網商會頻道      編輯:趙彥

文化是民族的血脈和靈魂,商會文化是商會生存、競争、發展的靈魂,是把商會做大、做強、做持久的不竭動力。

商會,往小了說,是一個商會會員謀合作的平台。往大了說,商會是建設和諧社會的重要推動力量。

商會是一種重要的非盈利性中介組織,是以社會公共利益為目的,以政府監督下的自主行為為準則,以地區設置和跨國發展為空間,以非官方的民間活動為方式,為工商業者提供各種服務的市場中間服務組織,是中間服務體系中的重要組成部分,具有承上啟下的中間性。

當前,商會作為介于政府與企業間的經濟類社會組織,其地位和作用被提到了前所未有的高度,迎來了曆史性挑戰和重要發展機遇。江蘇省安徽商會自成立以來,結合工作實際和商會自身建設的經驗逐漸形成了江蘇徽商文化建設的“六條錦囊”。

民主決策

每一位加入商會的同仁,雖然在商會内職務不同,但都是商會的主人。因此,我們提出“一切為了會員,一切依靠會員”,把“從會員中來,到會員中去”作為民主決策、科學決策和提高領導效能的根本領導方法和工作方法,并積極探索建立集體領導體制,通過會長辦公會形成集體決策。力求讓每一位同仁都能參與到商會的運營和管理中,形成人人參與、共同管理的局面。

和諧興業

團結和諧出凝聚力,出戰鬥力。每一位同仁加入商會的訴求不同,但都以會員間的和諧團結為前提。如何把大家團結到一起,增進彼此間的交流,從而塑造商會團結和諧的氛圍?

服務立會

服務,是商會的基本職能,是商會的興盛之道,是立會之本、強會之基。江蘇省安徽商會成立之初,就鮮明地确立了服務立會的宗旨,對每一位會員的發展需求,做到件件有落實,事事有回音。

創新發展

創新是發展的不竭動力,要把商會做大、做強、做持久,不僅需要技術的創新、工作的創新,更重要的是管理創新和制度創新。商會秘書處很好地吸納了部隊管理的基本經驗和主要方式,把部隊管理和地方管理的組織形式緊密結合起來。幾年來,商會逐步建立了會員管理、财務管理、商會公務活動管理、重大事項管理等一系列制度。這對促進商會工作和商會建設、維護商會形象和規避潛在風險,起到了重要作用。

守法誠信

守法誠信是企業家必備的道德和文化素養,是商會以及會員企業内樹品牌、外樹形象的基本要求,是商會文化的基本内涵之一,也是衡量和檢驗會員素質的一個重要标準。定期開展誠信主題活動,宣傳誠信經營方面的先進典型,對存在問題的會員進行教育,對屢教不改者堅決勸退,以維護商會整體形象。

合作共赢

合作的基礎是交流,合作的目标是共赢。商會會員抱團發展,充分發揮大企業幫扶中小企業的作用。

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